Transformation agile, leadership moderne : l'IT bancaire vue par Pierre-Olivier Pagnon.
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« On ne déploie jamais en Big Bang à grande échelle, l'échelle industrielle impose une prudence extrême. »
📢 Dans ce nouvel épisode de ProdWay, j'ai eu le plaisir d’échanger avec Pierre-Olivier Pagnon, Directeur Général Adjoint de Crédit Agricole Technologies et Services, l’IT soutenant les Caisses Régionales du groupe.
Points forts de l'épisode :
🔄 Une transformation agile à très grande échelle, avec 1800 collaborateurs, 26 tribus, et 150 squads pour servir 24 millions de clients dans toute la France.
🌍 Les enjeux quotidiens d'une IT ultra-industrielle au service d’un réseau de 6 000 agences bancaires, entre exigence de fiabilité extrême et impératif d’innovation continue.
🤝 Une vision inspirante du leadership, valorisant autant le management humain que les leaders techniques, fonctionnels, ou d’opinion, pour créer un véritable épanouissement professionnel.
🌱 L’engagement concret du Groupe Crédit Agricole sur les enjeux sociétaux, notamment en matière d'écologie et de développement humain à long terme.
Pierre-Olivier Pagnon partage également son riche parcours professionnel et son engagement dans la transmission et le développement des talents.
👉 Un épisode incontournable pour comprendre comment réussir une transformation agile à grande échelle et découvrir un modèle de leadership moderne et inspirant.
Impatient d’avoir vos retours sur ce que vous pensez de ce 17ème épisode !
Accès rapide :
01:00 - Parcours initial : du support applicatif au management
21:20 - Transformation agile à grande échelle chez Crédit Agricole Technologies et Services
35:10 - Défis technologiques et industriels dans l’IT bancaire du Crédit Agricole
1:02:40 - Souveraineté numérique, IA, et engagement sociétal au Crédit Agricole
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